WORK

Development 개발

호텔 & 리조트 & 레지던스 개발 경험으로 얻은 차별화된 사업기획능력으로
개발 준비 단계부터 운영 단계 , 위기 시 방안수립 및 극복단계까지 투자 자산 가치증대를 최우선 목적으로 지향합니다.

1. 기본구상, Trend 분석, 개발수지분석
2. 개발 방식 검토, 투자환경 분석, 사업계획서 작성/검토
3. 건축/설계/구매/설비 등에 대한 검토
4. 공정에 따른 현장관리, 운영준비
5. 개관준비(인력수급, 교육 개관행사 준비), 시범운영 및 진단

Consulting 컨설팅

호텔 사업을 계획하거나 인수하려는 투자자에게 사업을 성공으로 이끌 수 있는 차별화 전략과 핵심 노하우를 제공합니다.
사업초기 프로젝트 기획에서부터 사업타당성 검토, 브랜드 도입, 시설계획, 개관준비에 이르기까지 전문가의 탁월한 분석을 통하여 사업 성공의 방법을 제시합니다

1. 프로젝트 기획
2. 수요시장조사, 사업타당성검토 3. 홍보/마케팅 전략 수립, 브랜드 도입
4. 시설계획
5. 개관준비

PM [Project Management] 프로젝트 매니저

발주자를 대신하여 기획 및 확장성 검토에서부터 건설사업의 모든 과정을 통합 관리 함으로서,
주어진 시간과 예산 한도에서 최상의 건축물을 완성하여 품질향상과 이윤극대화를 실현합니다.

1. 설계 전 사업구상/사업성 검토, 업무추진 계획 및 마스터플랜 작성
2. 설계업체 선정업무 협조, 예산과 설계상 내역 적정성 검토 
3. 시공서, 설계도서 검토, 실시설계, 시공
4. 구매 업무 대행, 개관 전 업무 지원   
5. 시운전, 최종 보고서 작성 

Hotel Management 호텔 운영

호텔 운영 노하우를 바탕으로 프로젝트 대상에 맞는
최적의 호텔사업 모델 구상 및 수익성 검증을 실시하여 성공적인 사업 방향을 제시합니다.

1. 시장분석
2. 영업/마케팅 관리 
3. 매뉴얼제공, 인적자원 관리 (교육)    
4. 운영계획 수립 및 검토   
5. 서비스 교육/평가, 재무 회계 관리 및 분석

Company Registration Number : 104-86-55626.  
 Prptrsentative : Kang Ki Tae
Phone : +82 2 2020 4000   Fax : +82 2 2277 0825
Email : stazhotel@modestay.net
Address : 20 Chungmuro 9-gil, Jung-Gu, Seoul, 100-846, Korea
Copyright © 2016 STAZ HOTEL. ALL RIGHTS RESERVED

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